Kostnadsredovisning: Egenskaper, mål och betydelse

Kostnadsredovisning är processen att registrera, klassificera, analysera, summera och tilldela olika alternativa åtgärdskurser för att kontrollera kostnaderna. Det syftar till att beräkna kostnaderna för produktion eller service på ett vetenskapligt sätt, och underlätta kontroll och kostnadsminskning.

Kostnadsredovisning ger detaljerad kostnadsinformation som ledningen behöver kontrollera verksamheten och planera för framtiden. Med tanke på att chefer endast fattar beslut för sitt företag är det inte nödvändigt att informationen är jämförbar med liknande uppgifter från andra företag.

Tvärtom bör denna kostnadsinformation endast vara relevant för din egen miljö. Kostnadsredovisning information används vanligen i finansiell bokföring information; Men dess huvudsakliga funktion är att använda av företagets ledning för att underlätta beslutsfattandet.

Kostnadsredovisning används huvudsakligen för intern operativ verksamhet, till skillnad från finansiell redovisning.

särdrag

Kostnadsredovisning är en form av chefsredovisning och används till förmån för interna chefer.

Eftersom det används av ledningen som ett internt verktyg, är det inte skyldigt att följa någon av de standarder som anges i allmänt godkända redovisningsprinciper och därför varierar användningen från ett företag till en annan eller från en avdelning till en annan.

Detta skiljer sig från finansiella redovisningssystem, för vilka det finns en komplett uppsättning standarder.

Kostnadsredovisning prövar företagets kostnadsstruktur. Det gör detta genom att samla in information om kostnaderna för ett företags verksamhet, fördelningen av utvalda kostnader för produkter och tjänster samt utvärdering av effektiviteten av användningen av kostnaden.

Kostnadsklassificeringen baseras i huvudsak på funktioner, aktiviteter, produkter, processer, intern planering och organisationens kontroll- och informationsbehov.

Användning i serviceföretag

Kostnadsredovisning har sitt ursprung i tillverkningsföretag, men idag sträcker sig det till serviceföretag.

En bank kommer att använda kostnadsredovisning för att bestämma kostnaden för att behandla kundens check och / eller en insättning. Detta ger ledningen viss vägledning om priset på dessa tjänster.

mål

Bestäm kostnaden

Kostnadsredovisning används för att beräkna enhetskostnaden för produkterna för att informera kostnaden för varulagret i balansräkningen och kostnaden för de varor som säljs i resultaträkningen.

Detta uppnås med tekniker som tilldelning av indirekta produktionskostnader och genom användning av processkostnader, driftskostnader och kostnadsberäkningssystem i en arbetsorder.

Kostnader kallas kostnader för att producera varorna eller tillhandahålla tjänster. Några exempel på kostnader är material, arbetskraft och andra direkta och indirekta kostnader.

Kostnaderna samlas in, klassificeras och analyseras för att kunna känna till den totala kostnaden och per produkt, tjänster, processer etc.

Analysera kostnader och förluster

Kostnadsanalys är nödvändig för att klassificera den som kontrollerbar eller okontrollerad, relevant eller irrelevant, lönsam eller olönsam bland andra kategorier.

Under kostnadsredovisning analyseras effekterna på kostnaden för materialet, nedetiden och skador på maskinerna.

Kontrollera kostnaden

Kostnadskontroll används för att minimera kostnaden för produkter och tjänster utan att äventyra kvaliteten.

Kostnadsredovisning styr kostnaderna genom att använda olika tekniker, som standardkostnad och budgetkontroll.

Hjälp att ställa in försäljningspriset

Kostnaderna ackumuleras, klassificeras och analyseras för att bestämma kostnaden per enhet. Försäljningspriset per enhet beräknas genom att en viss vinst läggs till kostnaden per enhet.

Vid kostnadsredovisning används olika tekniker, såsom beräkning av kostnader per parti, beräkning av kostnaderna för produktionstjänster bland annat för att bestämma försäljningspriset.

Underlätta hanteringen

Det hjälper planeringshanteringen genom att tillhandahålla nödvändig information om kostnader, vilket möjliggör utvärdering av aktiviteter samt framtida planering. Det hjälper ledningen att fatta beslut, planera och styra ett företag.

Med effektiva mätningar kan chefer göra viktiga strategiska beslut om prissättning, produktutbud, teknik och kontroller för kort och långsiktig planering.

betydelse

Information för förvaltning

Kostnadsredovisning är till nytta för ledningen som ett verktyg för budgettering och etablering av kostnadsstyrningsprogram, vilket kan förbättra bolagets lönsamhet i framtiden.

Kostnadsdata hjälper hanteringen att formulera affärspolicyer. Införandet av budgetkontroll och standardkostnad bidrar till att analysera kostnaderna.

Det hjälper till att upptäcka orsakerna till vinsten eller förlusten. Det ger också data för att skicka priserbjudanden.

Det avslöjar lönsamma och olönsamma aktiviteter som gör det möjligt för ledningen att besluta att eliminera eller kontrollera olönsam verksamhet och expandera eller utveckla lönsamma aktiviteter.

Fördelar konsumenterna med att minska kostnaderna

Det ultimata målet att kosta är att minska produktionskostnaden för att maximera rörelseresultatet.

Kostnadsminskningen överförs vanligtvis till konsumenter i form av lägre priser. Konsumenterna får kvalitetsprodukter till ett lägre pris.

Hjälp till investerare och finansinstitut

Investerare vill veta de ekonomiska förutsättningarna och lönsamheten för verksamheten. En investerare måste samla information om organisationen innan ett investeringsbeslut fattas och att information kan samlas in från kostnadsredovisningen.

Det är också fördelaktigt för finans- och investeringsinstitut, eftersom det visar lönsamheten och den finansiella ställning som de avser att investera i.

Gynnsamma för arbetstagare

Kostnadsredovisning hjälper till att sätta löner för arbetstagare. Det betonar den effektiva användningen av arbetskraft och vetenskapliga system för betalning av löner.

Effektiva arbetstagare belönas för effektiviteten. Detta bidrar till att skapa en löneincitamentsplan i affärer.