Gemensamt företag: Egenskaper, fördelar, nackdelar och exempel

Ett joint venture eller joint venture är en affärsenhet skapad där två eller flera företag överens om att samla sina resurser för att utföra en specifik uppgift, vilket kan vara ett nytt projekt eller en ny affärsfunktion. I ett joint venture är vardera parten ansvarig för förluster, vinster och kostnader i samband med det.

Samriskföretaget är emellertid en enhet som är helt separat från parternas övriga affärsintressen. Trots att syftet med joint ventures är typiskt för vissa produktions- eller forskningsprojekt, kan de också bildas för ett kontinuerligt ändamål.

Ett joint venture skiljer sig från en koncentration, eftersom det i avtalet inte sker någon överlåtelse av ägande. Den kritiska aspekten av ett joint venture ligger inte i själva processen, utan i dess genomförande. Alla vet vad som behöver göras: Speciellt måste du gå ihop.

särdrag

Joint ventures kan anta någon juridisk struktur. För att bilda ett joint venture kan du använda siffran av företag, företag, aktiebolag eller andra affärsenheter.

Oavsett vilken juridisk struktur som används för joint venture, kommer det viktigaste dokumentet att vara det undertecknade avtalet, där alla partneres rättigheter och skyldigheter är etablerade.

I det här dokumentet anges målen för joint venture, partnerens första bidrag, den dagliga verksamheten och rätten till förmåner och / eller ansvaret för förlusterna.

Det viktigaste determinantelementet, som är ansvarigt för misslyckanden i joint ventures, är den mänskliga faktorn. Att kunna göra medarbetarna bekväma med en potentiellt störande strategisk allians kommer att vara avgörande för deras framgång.

Detta innebär att båda parter inte bara ska förstå hur mycket de borde tjäna med joint venture men, ännu viktigare, hur mycket de kan förlora genom att inte gå med.

De mest framgångsrika joint venturesna är de som gör en förening 50:50, där varje part har samma antal styrelseledamöter, med roterande kontroll över företaget.

implikationer

Samriskföretaget blir en ny enhet med följande konsekvenser:

- Det är officiellt skilt från grundarna, som kan vara jätteföretag.

- Du kan ingå i eget namn eller förvärva rättigheter, till exempel rätten att köpa nya företag.

- Har ett separat ansvar gentemot grundarna, med undantag för den investerade kapitalen.

- Du kan stämma (och bli stämd) inför domstolen för försvar eller för att uppnå dina mål.

upplösning

Samriskföretaget är inte en permanent struktur. Det kan lösas när:

- Målen har redan uppfyllts.

- Målen var inte uppfyllda.

- En av parterna, eller båda parter, utvecklar nya mål.

- Endera parten, eller båda parter, är inte längre överens med målen.

- Den överenskomna tiden för joint venture har löpt ut.

- Det finns juridiska eller ekonomiska problem.

- Utvecklingen av marknadsförhållandena indikerar att joint venture-företaget inte längre är lämpligt eller relevant.

- En av parterna förvärvar aktieinnehavet av den andra.

nytta

I allmänhet bedriver bolag ett joint venture av en av följande skäl:

- Få tillgång till en ny marknad, särskilt tillväxtmarknader.

- Skaffa skalförbättringar genom kombinationen av tillgångar och verksamheter.

- Dela risken för stora investeringar eller projekt.

- Få tillgång till ny teknik, färdigheter och kapacitet.

Joint ventures är fördelaktiga som mekanismer för att minska riskerna när de söker nya marknaders penetration och genom en gemensam resursförening att genomföra stora projekt.

Vissa länder har restriktioner för utlänningar på deras marknad, vilket gör ett joint venture med ett lokalt företag nästan det enda sättet att komma in i landet.

I vissa fall kan ett stort företag besluta att bilda ett joint venture med ett mindre företag för att snabbt kunna förvärva immateriell egendom, teknik eller kritiska resurser som annars skulle vara svårt att erhålla, även med mycket pengar till sitt förfogande. .

nackdelar

Ett joint venture- koncept är bara effektivt när det finns en riktig vilja att gå vidare tillsammans. Även tecknade kontrakt har inget värde om ömsesidigt förtroende och godkännande av villkoren inte är närvarande.

Det är egentligen bättre att inte överväga ett joint venture- projekt om frågan om en av parterna är ifrågasatta av den andra parten. Riskerna är enkla att utvärdera:

- Förlust av pengar.

- Spild av tid.

- Få inte någonting av betydelse i utbyte mot investeringen.

- Leverera en viktig teknik.

- Avfall trovärdighet.

Joint ventures presenterar unika problem när det gäller kapitalägande, operativ kontroll och fördelning av vinst (eller förluster). Forskning tyder på att två av fem joint ventures varar mindre än fyra år och löser upp i diskord.

exempel

gruv

Borrning av gruv- och oljebrunnar är kostsamma projekt och ofta måste två eller flera företag i dessa branscher kombineras som ett joint venture för att utnyttja eller borra ett visst fält.

Microsoft och General Electric

År 2016 sålde Microsoft Corporation sin 50% andel i Caradigm, ett joint venture som bildades 2011 med General Electric Company (GE) för att integrera hälsoinformationen och intelligenssystemet i Microsofts Amalga-företag med en mängd olika hälsovårdsteknologier., från GE.

Microsoft sålde sin aktiepost till GE, vilket slutade slutföra joint venture . GE är nu ensamägare till företaget och är ledig att hantera verksamheten som det behagar.

Sony-Ericsson

Det är ett känt exempel på ett joint venture mellan två stora företag. De gick i början av 2000-talet med målet att vara världsledande inom mobiltelefoner. Efter flera års drift som ett joint venture blev bolaget Sonys exklusiva egendom.

Kellogg och Wilmar

Kellogg Company tecknade ett joint venture- avtal med Wilmar International Limited, med syftet att sälja och distribuera mat med spannmål till konsumenter i Kina.

Medan Kellogg tar med bordet ett brett spektrum av världsberömda produkter, liksom sin branscherfarenhet, erbjuder Wilmar en marknadsförings- och försäljningsinfrastruktur i Kina, som omfattar ett omfattande distributionsnät och försörjningskedjor.