13 Orsaker till utbrändhetssyndrom i omvårdnad

Syndromet av utbrändhet i omvårdnad är ett syndrom vars symptom är låga nivåer av personlig upplevelse på jobbet, höga nivåer av känslomässig utmattning och depersonalisering.

Från denna definition kan vi konstatera att detta syndrom avser ett visst fysiskt eller mentalt tillstånd såväl som emotionellt. Det pekar också på en typ av stress som kan förstås som en obalans mellan kraven och förmågan att klara sådana krav.

Så när den aktivitet du gör i ditt arbete inte fyller på dig, det vill säga det uppfyller inte dina mål, kan du känna dig utmattad, inte bara fysiskt utan också mentalt. Detta kan leda till minskad motivation och symtom som bland annat apati.

Varför är detta syndrom vanligtvis ges i omvårdnad?

Detta syndrom framträder som ett svar på arbetsspänningar på ett kontinuerligt sätt i yrken som kännetecknas av att tillhandahålla tjänster till andra människor.

Sjuksköterskor är ett tydligt exempel på arbete med en förutsättning att drabbas av Burnout-syndrom. Syftet med dessa människor är att ta hand om intressen eller tillfredsställa patienternas behov, och de kännetecknas av direktkontakt.

Om dessa människor förblir länge mellan mellanliggande stresspunkt och dess konsekvenser kan de uppvisa negativa förändringar i deras hälsotillstånd, antingen i form av sjukdom eller psykosomatiska förändringar som: svårighet att sova, yrsel och yrsel ... (Gil-Monte och Peiró, 1997).

Därefter kommer vi att avslöja de viktigaste orsakerna som uppstår i omvårdnaden:

1 - Kontinuerlig och bestående kontakt med lidande, smärta och död

Hälso- och sjukvårdspersonal, som sjuksköterskor, tillgodoser alla typer av människor oavsett vilken sjukdom de har. Vid många tillfällen överlever dessa människor inte i vissa fall en förlust som är dramatisk och orättvis.

2- Hösten av yrkets sociala värde i vårt land

För en tid sedan var sjuksköterskor väldigt väl värda av samhället. Denna sociala prestige har dock fallit, med andra kollegas arbete, som läkare är mer värda.

3- Arbetsbelastning

På grund av antalet patienter, antal patologier utan botemedel, brist på resurser och tidstryck.

För närvarande, i samhället vi bor i, kan en sjuksköterska vara överbelastad för ett tag sedan. Denna svåra situation medför att hans arbete påverkas drastiskt och han måste utföra fler funktioner med mindre resurser och tid.

4- De får inte en positiv förstärkning av vad de gör

Även om de också kan rädda liv på grund av det arbete de gör, tackar de människor de tjänar vanligtvis inte för ett bra jobbat jobb. Tvärtom sätter de klagomål på sin professionella prestation (I omvårdnad, S / F).

5- hot att lida försök för ett dåligt jobb

Ibland är det omöjligt att rädda en persons liv på grund av den avancerade sjukdomen de presenterar. Detta kan få negativa följder för vårdpersonal som sjuksköterskor, som måste ta itu med sina släktingar, som sätter sin professionalism i rättegång.

6- lösa etiska dilemman som härrör från ny teknik

Med ankomsten av ny teknik är skyddet av patientens integritet eller ens deras identifikation nästan omöjligt. Detta är en annan av de punkter som dessa yrkesverksamma har att göra med.

7- Uppgiftens art

Vissa uppgifter, så långt det är möjligt, är trevligare att göra än andra på grund av den känsla de skapar i patienten. Så det blir inte detsamma att dra blod från att behöva fungera på en tumör.

8- Organisatorisk och institutionell variabel

Den typ av organisation och institution där du arbetar är ett annat tillägg som kan påverka sjuksköterskans känslor negativt. Till exempel är arbetet på ett sjukhus inte detsamma som i en privat eller geriatrisk klinik.

9- Interpersonell variabel

Vi hänvisar till familj, kollegor, vänner etc. Ibland kan relationer med människor som är nära din miljö underlätta din dag till dag och till och med förbättra drastiskt. En sjuksköterskans schema kan dock hindra dessa goda relationer och bli ett tecken på stress och obehag.

10- Individuell variabel

Hänvisas till egenskaper som ålder, kön, personlighetsdrag etc. En annan faktor att ta hänsyn till är kön av den professionella. Kvinnor tenderar att vara känsligare, så vi kan bli mer drabbade av ett visst fall.

Å andra sidan kan vi inte glömma åldersfaktorn, eftersom vi kan påverka mer visade situationer desto lägre ålder är vi. Slutligen kan den personlighet vi har och även vår livsfilosofi få oss att se detta arbete som något negativt eller positivt. (I omvårdnad, S / F).

Slutligen kan andra orsaker till orsakerna vara:

11- Låg lön

En annan anledning som kan få det att visa är den dåliga ersättningen som presenteras av detta arbete, vilket inte hjälper eller kompenserar eller uppmuntrar sjuksköterskorna.

12- Förlust av kontroll över den professionella själv

På grund av den värld där vi lever i kontinuerlig utveckling och snabb upptäckt. Hälsofältet förbättras och förändras ständigt. Detta tvingar sjuksköterskor att regelbundet gå för att träna i nya sjukdomar och behandlingar, vilket ibland kan utlösa känslor av frustration.

13 - Brist på stöd från institutioner

Institutioner och organisationer som specialiserar sig på dessa yrkesverksamma känner sig ibland inte tillräckligt stödda i sitt fortsatta lidande och kamp. Därför kan det också generera negativa känslor som gynnar detta syndrom (I omvårdnad, S / F).

Vilka är dess egenskaper och symptom?

De vanligaste egenskaperna hos detta syndrom är bland annat:

  • Brist på personlig uppföljning på jobbet. Det kan förstås som den åtgärd som utförs av yrkesverksamma att utvärdera sig på ett negativt sätt, varför det på samma sätt påverkar arbetets prestanda och dess relationer.
  • Genom emotionell utmattning istället. Det förstås de människor som inte längre kan ge mer av sig själva på emotionell nivå. De är professionella som känner sig trött och känslomässigt utmattad av att de är i kontinuerlig kontakt med andra människor.
  • Depersonalisationen . "Det förstås som utvecklingen av negativa attityder och känslor mot arbetstagare" (Gil-Monte, 2003).

Bland de symptom som betecknar det kan vi hitta:

  • Symptom på somatisk karaktär. Som huvudvärk, sömnlöshet, högt blodtryck etc.
  • Behavior och attityder i arbetsgruppen. Misstro mot arbetsgruppen, litet samarbete, lust att lämna arbete och svårigheter att arbeta som ett lag bland annat.
  • Problem i personligt beteende . Sexuella dysfunktioner, ilska och aggression, missbruk av tobak ...
  • Emotionella förändringar Känsla av brist på energi, känsla av tomhet, skuld, låg självkänsla, irritabilitet ... (I omvårdnad, S / F).

Vi måste påpeka att dessa symptom inte behöver dyka upp plötsligt, men progressivt. Å andra sidan måste vi påpeka att det kan påverka gruppen och det kan vara smittsamt och därmed producera en grupp Burnout, vilket innebär att gruppens effektiva arbete.

Därför tar förebyggande åtgärder en relevant betydelse vid behandling av detta syndrom.

Hur kan syndromet att brännas lösas och förebyggas?

För författare som Gil-Monte och Peiró (1997) kan de strategier som kan användas för att förebygga och behandla detta syndrom delas in i tre kategorier: individuella, grupp- och organisationsstrategier.

  • Individuella strategier De betonar att dessa yrkesverksamma bör utbildas i att lösa problem, liksom i utbildningen av självständighet och i hanteringen av typen effektivt. På så sätt kommer de att ha de verktyg som behövs för att möta sin arbetsdag utan en kritisk känsla av stress och överväldigande.

Andra författare tror att erbjuda mekanismer och färdigheter för att möta arbetsplatsens krav utan att överge självvård. Några exempel kan vara avslappningstekniker, självkontroll, känslomässig hygien ... (I omvårdnad, S / F).

  • Gruppstrategier Socialt stöd från kollegor på jobbet är viktigt för att skapa en bra miljö. Tack vare detta kan alla få information och förvärva färdigheter som kan hjälpa dem att förbättra sin professionella prestanda.

Å andra sidan kan det också vara användbart för kollegor att ge feedback till varandra och, om det behövs, för att hjälpa varandra.

  • Strategier på institutionell nivå . Från institutionernas riktning måste allt möjligt göras för att främja en bra arbetsmiljö och ordentliga känslor av tillhörighet.

Därför bör de organisera förebyggande program riktade till denna orsak. Några exempel på program kan vara: socialiseringsprogram, organisationsutveckling, genomförande av utvärderingssystem etc.

Vissa data

Informationen som finns om förekomsten av detta syndrom på hälsoområdet är fragmenterat. Så vi kan inte nämna någon omfattande studie som talar om exakta procentandelar av människor som lider.

Men om det har blivit utredningar som har försökt bestämma sin närvaro i olika områden.

I samband med hälsan, i en undersökning som genomfördes på ett urval av 11 530 vårdpersonal bosatta i Spanien och Latinamerika, konstaterades att andelen personer med detta syndrom var: 14, 9% i Spanien, 14, 4 % i Argentina, 7, 9% i Uruguay, 4, 2% i Mexiko, 4% i Ecuador, 4, 3% i Peru, 5, 9% i Colombia, 4, 5% i Guatemala och 2, 5% i El Salvador (Grau et al., 2009).

Av dessa resultat kan vi dra slutsatsen att detta syndrom är något verkligt, som uppträder med överflöd i våra vårdcentraler och sjukhus, så det är inte något som bör förbises.

När det gäller Spanien, enligt de procentsatser som extraherats från den utförda undersökningen, är dess närvaro en av de högsta jämfört med de andra länderna som analyserats. Därför bör vi agera snabbt.

slutsatser

Som vi kan se under vårt dagliga liv kan stress och ångest påverka förvånansvärt och generera mycket negativa konsekvenser som påverkar vårt personliga och professionella liv.

För sjukvårdspersonal som sjuksköterskor kan orsakerna vara det tryck de utsätts för i sitt arbete samt frekvent kontakt med döden.

Vi måste komma ihåg att de också är människor och har sina goda och dåliga dagar. Vi måste vara medvetna om att, som i något annat yrke, kan arbetaren göra ett misstag och inte av den anledningen ska han vara martyrd.

Om tid ägnas åt utbildning och information om detta syndrom och rätt verktyg ges till vårdpersonal, sparar vi tid och pengar. Å andra sidan kommer vi också att göra vårt hälsoområde mer kompetent och effektivt.