Rotation av varulager: vad är det, policy, beräkning, exempel
Lageromsättning är en indikator som visar hur många gånger ett företag har sålt och ersatt produktens lager över en viss period. Den ger information om hur företaget hanterar kostnaderna och effektiviteten i försäljningsarbetet.
Förvaltningen av lagernivåerna är viktig för företagen, eftersom det kan visa om försäljningsinsatserna är effektiva eller om kostnaderna kontrolleras. Inventeringsrotationsindikatorn är ett viktigt mått på hur bra ett företag genererar försäljningen från sin inventering.
Inventningen är kontot för alla varor som ett företag har i sitt lager, inklusive råvaror, produkterna i färd och de färdiga produkterna som äntligen kommer att säljas.
Det kan vara mycket dyrt för företagen att hålla en inventering som inte säljs. Detta är anledningen till att inventering av omsättning kan vara en viktig indikator på försäljnings effektiviteten, men också att hantera driftskostnaderna.
Ta bättre beslut
Beräkning av omsättningsomsättningen kan hjälpa företagen att fatta bättre beslut om priser, produktionsscheman, hur man utnyttjar kampanjer för att flytta överlagret och hur och när man ska köpa ny inventering.
Det används för att mäta effektiviteten hos ett företags lagerhantering. I allmänhet indikerar ett högre värde av inventeringsrotationen bättre prestanda och ett lägre värde betyder ineffektivitet vid kontrollen av lagernivåerna.
Vad består det av?
Lageromsättningen mäter hur snabbt ett företag säljer lager och hur det jämförs med industrins medelvärden. Ju högre det är desto bättre, eftersom en hög omsättning av lager oftast innebär att ett företag säljer produkter mycket snabbt och att det finns efterfrågan på produkten.
Lageromsättning ger en uppfattning om ett företag hanterar sina aktier korrekt. Det är möjligt att företaget överskattade efterfrågan på sina produkter och köpte för många produkter, vilket framgår av låg omsättning.
Å andra sidan, om lageromsättningen är mycket hög, är det möjligt att inte tillräckligt med inventering köps och försäljningsmöjligheter går förlorade.
Ju längre en artikel hålls, desto högre blir underhållskostnaden och desto lägre är anledningen till att konsumenterna måste återvända för att köpa nya varor.
Det finns också möjlighet till låg omsättning. Ett objekt som tar lång tid att sälja undviker placeringen av nyare artiklar som kan säljas lättare.
Rotation av lager och lönsamhet
Försäljningsvolymen är en del av beräkningen av avkastningen på tillgångar, medan den andra komponenten är lönsamhet. Användningen av en teknik som att ge rabatter kan eliminera lager, men det leder till att lönsamheten minskar.
Eftersom resultatet av ett företag härrör från dess tillgångar är en funktion av hur snabbt lagerförsäljning sker med vinst, innebär en hög omsättning ingenting om inte företaget ger vinst på varje försäljning.
Rotationspolitik
Behovet av att förbättra denna indikator uppstår när omsättningshastigheten för varulager är lägre än industristandarder.
En låg indikator indikerar att företaget har mer lager än vad som krävs. I allmänhet, om försäljningen av produkten är snabbare, blir lageroperationen effektivare.
Därför är det bättre att ha en adekvat plan för att förbättra omsättningsomsättningen, antingen genom att koncentrera sig på bättre försäljning eller minska de pengar som är blockerade i inventeringen.
En bra regel är att om inventeringsrotationen multiplicerad med bruttovinstmarginalen är 100% eller mer, är den genomsnittliga inventeringen inte för hög.
Minska lager
Syftet med att öka omsättningsomsättningen är att minska behållningen av följande skäl:
- Underhållskostnaden minskar. Organisationen spenderar mindre pengar på hyror, tjänster, försäkringar, stöld och andra kostnader för att upprätthålla en inventering av produkter.
- Minskningen av underhållskostnader ökar lönsamheten, så länge som intäkterna från försäljningen av varor förblir konstanta.
- Produkter som roterar snabbare ökar möjligheten att svara på ändringar i kundens krav. Dessutom möjliggör detta utbyte av föråldrade föremål.
Allmänna överväganden
- Vid lagerförändringar bör liknande produkter och företag jämföras. Omsättningen av bilar i ett återförsäljare kan till exempel vara mycket långsammare än för konsumentprodukter som säljs i en stormarknad.
- För de flesta återförsäljare är en utmärkt omsättningshastighet tre till fyra varv per år. Idealt sett bör inventeringsomsättningsgraden sammanfalla med ersättningshastigheten för ett visst objekt.
- Att försöka manipulera lageromsättningen med rabatter kan avsevärt minska lönsamheten.
Hur beräknas det?
För att beräkna inventeringsrotationsindikatorn finns följande formler:
Lagerrotation = Kostnad för sålda varor / Genomsnittlig inventering, eller
Lagerrotation = Försäljning / Genomsnittlig inventering.
Det är att föredra att dela kostnaden för varor som säljs, i stället för försäljning, bland den genomsnittliga inventeringen, att ha större precision vid beräkningen av lagerrotationen. Det beror på att försäljningen har en extra marginal på kostnaden, uppblåsar varornas rotationsgrad.
Den genomsnittliga inventeringen beräknas som: (inledande inventering + slutlig inventering) / 2. De ursprungliga och slutliga inventeringsvärdena kan erhållas från balansräkningarna i början och slutet av perioden.
Den genomsnittliga inventeringen används i formeln i stället för den slutliga inventeringen, eftersom företag kan ha högre eller lägre lagernivåer vid vissa tider på året.
Kostnaden för sålda varor mäter produktionskostnaderna för varor och tjänster för ett företag. Det inkluderar materialkostnaden, kostnaden för arbetskraft som är direkt relaterad till produktionen och de allmänna tillverkningskostnaderna som används direkt för att producera varorna.
Dags av lagerförsäljning
Lagerförsäljningsdagarna mäter hur många dagar som behövs för att förteckningen ska bli till försäljning. Det är också känt som inventeringsdagar. Formeln är följande:
Lagerdagar = (Genomsnittlig inventering / Kostnad för sålda varor) x 365.
Idealiskt bör denna indikator vara låg. Detta skulle översättas till färre dagar som behövs för att konvertera inventeringen till kontanter.
Värdena för lagerförsäljningsdagarna kan emellertid variera mellan industrier. Som ett resultat är det viktigt att jämföra försäljningsdagarna för ett företags inventar med sina liknande.
betydelse
Inventeringsrotationsindikatorn är ett effektivt mått på hur bra ett företag konverterar sin inventering till försäljning. Förhållandet visar också hur väl förvaltningen hanterar kostnaderna i samband med inventeringen och om för mycket eller för lite lager köps.
Det är alltid viktigt att jämföra inventeringsrotationsindikatorn med branschens riktmärke för att bedöma om ett företag framgångsrikt hanterar sin inventering.
En vara vars lager säljs eller bryts en gång om året har högre underhållskostnad än en som roterar två eller tre gånger mer under den tiden. Lagerrotationen indikerar också företagets smidighet.
Shopping vs försäljning
Denna indikator är viktig eftersom rotation beror på två huvudkomponenter för prestanda.
Den första komponenten är inköp av lager. Om större kvantiteter av lager köps under året kommer bolaget att behöva sälja större mängder lager för att förbättra omsättningen.
Om företaget inte kan sälja dessa större mängder lager kommer det att medföra lagerkostnader och andra ägandekostnader.
Den andra komponenten är försäljning. De måste sammanfalla med inköp av lager, annars fungerar inte inventeringen effektivt. Därför måste inköps- och försäljningsavdelningarna vara synkroniserade med varandra.
Inventarrotationen visar om inköps- och försäljningsavdelningar i ett företag synkroniseras. Idealt sett bör inventeringen matcha försäljningen.
exempel
Walmart
För räkenskapsåret 2017 rapporterade Wal-Mart årsomsättningen på 485, 14 miljarder dollar, en genomsnittlig årlig inventering på 43, 04 miljarder dollar och en årlig kostnad på varor som sålts på 361, 25 miljarder dollar. Walmart inventeringsrotation är lika med:
$ 361, 25 miljoner / $ 43, 04 miljarder = 8, 39.
Din inventering av dagar är lika: (1 / 8.39) x 365 = 43 dagar.
Detta indikerar att Walmart säljer hela sin lager inom 43 dagar, vilket är ganska imponerande för en så stor global återförsäljare.
Försäljning dividerat med genomsnittlig inventering
Antag att företag A har 1 miljon dollar i försäljning och 250 000 dollar i kostnaden för varor som säljs per år. Den genomsnittliga inventeringen är 25 000 dollar.
Med försäljningsinriktningen har företaget 1 miljon dollar i försäljningsvolym dividerat med 25 000 dollar i genomsnittlig inventering. Detta motsvarar 40 varv per år.
Detta omvandlas till dagar genom att dividera 365 med inventeringsrotationer, som är 9 125 dagar. Det innebär att inventeringen roterar 40 gånger om året och är tillgänglig i ungefär nio dagar.
Kostnad för varor som säljs dividerat med genomsnittlig inventering
Med hjälp av det andra tillvägagångssättet beräknas inventeringsrotationen som kostnaden för varor som säljs dividerat med den genomsnittliga inventeringen. I det här exemplet skulle det vara $ 250 000 dividerat med $ 25 000, lika med 10.
Därefter beräknas antalet inventeringsdagar genom att dividera 365 med 10, vilket är 36, 5. Med hjälp av detta tillvägagångssätt roterar inventeringen 10 gånger om året och finns tillgänglig i ca 36 dagar.
Detta tillvägagångssätt ger en mer exakt åtgärd, eftersom det inte inkluderar marknadspriset.
