Produktionsområde för ett företag: funktioner och mål
Produktionsområdet för ett företag, även kallat verksamhetsområdet, är den del av en organisation som är inriktad på att omvandla resurser eller ingångar till slutprodukten som kommer att nå kunden. Denna avdelning finns inte bara i industriföretag eller tillverkare av varor utan även i tjänster.
Sedan början av industrigruppen var produktionsområdet ansvarig för att hantera hela produktionslinjen: från råvaror till omformning till slutgods. Men nu är företagen mycket mer varierade, med flera typer av varor och tjänster både materiella och immateriella.
Det är därför som det finns organisationer som inte producerar materiella varor utan tjänster. i dessa fall brukar detta område kallas operationer.
För att förenkla kommer vi att förena alla varor och tjänster, både materiella och immateriella, i ordet "produkt". När vi pratar om produkt talar vi om produkter eller tjänster som finns i näringslivet.
Produktionsavdelningen
Produktionsavdelningen i ett företag ansvarar för skapandet eller tillverkningen av de slutliga varorna eller tjänsterna, så dess funktion är avgörande för att produkten ska kunna komma fram till optimala villkor för konsumenten.
Därför måste man ta hänsyn till flera fronter, såsom produktionsplanering, minimering av produktionskostnader, säkerställande av optimal kvalitet eller utformning av produkter och processer, bland annat.
Beroende på typ av företag och dess produkter kan produktions- eller verksamhetsavdelningen variera. Men även om funktionerna ändras är målen alltid desamma.
funktioner
Funktionerna i denna avdelning är lika varierade som de olika typerna av produkter och tjänster som finns tillgängliga på marknaden. Vi kommer emellertid att analysera de vanligaste funktionerna i alla företag:
Identifiera nödvändiga ingångar i produktionsprocessen
Produktionsavdelningen är ansvarig för att bestämma mängden leveranser som krävs för att uppnå produktionsmålet.
För detta kan du samarbeta med andra avdelningar, till exempel inköp, så att materialet som behövs i varje produktionsfas aldrig saknas.
Planera produktionen
När varorna är färdiga måste avdelningen planera alla uppgifter och processer som är nödvändiga för att nå produktmålet under den fastställda tiden.
För att uppnå detta måste den utföra uppgifter som att tilldela arbetstagare uppgifter, incitament eller eventuella lagers kapacitet.
Minimera produktionskostnaderna
En annan viktig funktion inom detta område är att hitta effektiva sätt att minska enhetskostnaden för produktion, för att maximera fördelarna med organisationen.
Om det finns maskiner är ett av de enklaste sätten att uppnå detta mål att hålla det i gott skick så att det inte behöver återsätta reparationskostnader.
Andra sätt kan vara att se över hela produktionsprocessen, för att hitta mer effektiva alternativ i något av stadierna.
Innovera och förbättra
Att vara den som övervakar varje steg i produktionsprocessen är mycket möjligt att denna avdelning upptäcker förbättrade processer. Du kan också tänka på innovationer som minimerar tiden och därmed kostnaderna.
Om detta händer måste produktionsavdelningen arbeta med design, teknik och inköpsområden för att genomföra dessa förbättringar så snart som möjligt.
Kontrollera produktens kvalitet
En produktionsavdelning ansvarar för att de färdiga produkterna når konsumenten med minimikvalitetsnormerna.
För detta måste detta område kontinuerligt leta efter fel och fel i de olika faserna av produktproduktionen. Att genomföra kontinuerliga utvärderingar och kontroller av processerna är avgörande för att slutprodukten ska kunna tillverkas under optimala förhållanden.
mål
Målen för produktionsområdet är mycket varierade och går hand i hand med sina funktioner. Huvudsyftet är att samordna och genomföra de olika processerna i produktionsprocessen för att få slutprodukten till konsumenten med alla minimikvalitetsnormer. Detta stora mål kan brytas ner i följande:
- Uppnå den nödvändiga infrastrukturen för att utföra produktion under goda förhållanden.
- Upptäck innovationer för ökad effektivitet i olika stadier av produktionsprocessen.
- Övervaka och hantera hela produktionsprocessen, från ingångarna till slutprodukten.
- Bestäm mängden produkt som ska produceras med hänsyn till inventeringen och tillgängliga ingångar.
- Uppnå optimal kvalitet på slutprodukten.
exempel
Låt oss ta ett exempel på två helt olika företag: det för ett företag som gör flygplansvingar och en annan som är avsedd för att utforma webblösningar.
När det gäller vingarbolaget skulle området förmodligen kallas produktion och skulle ansvara för följande funktioner:
- Koordinera nödvändiga tillbehör (till exempel aluminium) som är nödvändiga för framställning av de sista bitarna (vingar).
- Säkerställa kvalitet under hela processen så att det slutliga godet når kunden under optimala förhållanden.
- Planering av hela processen, från råmaterial till omvandling i vingarna.
- Sök efter effektivare sätt att producera vingar med samma kvalitetsstandard.
- Förvaltning av nödvändig infrastruktur för att utföra all produktion.
- Lagerhantering.
När det gäller webblösningsföretaget är avdelningen verksamhetsavdelningen. Funktionerna skulle vara liknande men anpassade till ett mer immateriellt företag:
- Koordinera design och programmering av de olika webblösningarna.
- Se till att lösningarna anpassas till användarnas behov.
- Planering av processen att skapa de olika lösningarna.
- Sök efter förbättringar i användbarhet och enkel användning.
Som vi kan se finns det vissa likheter men i allmänhet är funktionerna helt olika. Men målen är desamma.
