Jobbintervju: 13 tips för att lyckas

Arbets- eller anställningsintervju är det instrument som används mest av personalpersonal för att välja de som kommer att vara framtida anställda i det företag där de arbetar.

Tips / tips för en arbetsintervju som jag kommer att berätta för dig senare hjälper dig att övervinna dem bekvämare, bättre förstå hur processen fungerar och vet vad som ökar dina chanser att bli utvalda.

För vissa arbetserbjudanden kommer du att gå igenom andra tester (förmodligen dynamiska eller psyko-tekniska tester), men du måste nästan säkert svara på flera frågor.

Och i allmänhet är de ståndpunkter som kräver mer träning och bättre betald, testa strängare och svårare att klara sig. Inte för att du saknar skicklighet eller träning, men för att tävlingen är svår och vissa människor kommer att anpassa sig bättre till en viss position.

Denna tur, denna kunskap kommer att ge dig en stor fördel gentemot andra kandidater som inte varit intresserade av att lära sig.

Samtidigt kommer jag att förklara andra aspekter som du bättre förstår varför detta utvärderingsverktyg används och hur det används av personalpersonal. Utan tvekan kommer du att lära dig mycket om denna process, förmodligen mer än 90% av kandidaterna och kan, åtminstone teoretiskt, mer än några intervjuare.

Jag skulle också vilja att du gav mig din åsikt i kommentarfältet. Har du problem att välja? Vilka andra tips har du tjänat?

Varför används jobbintervju så mycket?

-Det är lätt att använda och alla kan göra det utan förberedelse. Logiskt sett kommer en kvalitets- och effektiv intervju att utföras av någon utbildad och erfaren.

-Säkra dig för en position, ett företag eller en situation.

-Det är relativt billigare än andra urvalsinstrument.

-Kandidaten kan personligen förklara sin erfarenhet, utbildning och meriter.

-Det är det bästa sättet att träffa kandidaterna fysiskt och personligen.

- Företaget kan ge information till kandidaten.

Är de vana vid att välja en bra kandidat?

Faktum är att intervjuer inte alltid tjänar till att välja den bästa kandidaten till de hundratals eller tusentals som finns. Inte för att det i sig är ett verktyg som inte fungerar, men för att det ofta missbrukas.

Enligt forskningen har en bra intervju - med vissa egenskaper och villkor - tillförlitlighet och giltighet, det vill säga att de har möjlighet att välja en person som därefter gör ett bra jobb och är lönsamt för företaget.

Och detta beror framförallt på strukturen av intervjun.

Formen / strukturen av intervjun

ostrukturerad

De är intervjuer som inte har några fasta frågor som intervjunaren kommer att fråga dig. Det vill säga HR-proffsen eller den som gör det för dig, kommer att ställa frågor på ett slumpmässigt sätt, utan någon strategi eller lista över professionella, personliga aspekter eller din erfarenhet att utvärdera. De bedömer huvudsakligen allmän mental förmåga och personlighet egenskaper.

semistrukturerad

De har en serie fasta frågor som intervjunaren kommer att fråga dig, men beroende på samtalets gång kan den professionella fråga dig ytterligare frågor.

strukturerad

Enligt forskningen är dessa de bästa som har visat sin förmåga att välja den kandidat som bäst anpassar sig till det erbjudna arbetet, vilket är ett av de bästa instrumenten för att utvärdera kandidater. De mäter kunskap om arbetsställning och arbetslivserfarenhet, det vill säga om du vet hur du utför positionens funktioner korrekt eller inte.

Särskilt inom denna typ är strukturerade beteendeintervjuer. Om intervjunaren har varit oroad över träningen är det troligt att han kommer att göra denna typ och ha följande egenskaper:

  • De kommer att ställa frågor om beteenden du har haft i tidigare arbetssituationer eller som kan uppstå i ditt framtida jobb.
  • Frågorna har valts att analysera det jobb du ska ha.
  • De kommer att fråga dig alla frågor på listan, liksom övriga kandidater. Alla kandidater kommer att gå igenom samma process.

Exempel:

- Berätta om en situation i ditt tidigare jobb där du hade problem med att arbeta som team och hur du reagerade.

- Berätta om en situation där du hade problem med din chef och vad du gjorde.

- Berätta om en situation där du var tvungen att lösa ett oväntat problem.

Å andra sidan, i denna typ av intervjuer kommer du att kunna ställa frågor som kan vara konstiga, men de är avsedda att utvärdera personlighetsdrag eller ditt vanliga sätt att agera.

Till exempel:

-För en medicinsk besökare: Om läkaren säger att du ska vänta och ha satt en halvtimme, vad gör du?

I det här fallet skulle du utvärdera din förmåga att starta en konversation och börja därför "sälja produkten". Om du säger att du skulle vänta på de timmar som behövs, väldigt dålig vän ... De medicinska besökarna har många kunder att besöka. Faktum är att det här fallet hände i min första erfarenhet i en intervju.

Viktiga personlighetsfaktorer

Vid denna tidpunkt kommer jag att förklara vilka personlighetsdrag som är de som förutsätter en bättre prestanda av arbetet, det vill säga en bättre prestanda och därmed större fördelar för företaget.

En hög andel av varje personlighet (+ -50%) beror på dina gener, även om det finns en stor del som kan bearbetas på. Till exempel kan man arbeta med sociala färdigheter, ansvar eller vänlighet. Detta hjälper dig att veta vad du kan förbättra och de aspekter som du kan korrigera.

I psykologi är modellen av de fem stora faktorerna av personlighet mycket välkänd.

Varje faktor består av två extremiteter och människor är närmare den ena änden eller den andra. Endast minoriteten av människor är i ytterligheterna.

Den består av:

Emosionell stabilitet / Neurotism

Neurotikum eller känslomässig instabilitet innefattar egenskaper som sorg, ångest, osäkerhet, irritation, oro eller ilska.

Emosionell stabilitet innefattar emotionell kontroll, god humor, självförtroende eller lugn.

Extroversion / Introversion

Extroversion presenterar egenskaper som assertivitet, ambition, aktivitet eller optimism. Introversion är motsatsen.

Öppnande för att uppleva / Sluta att uppleva

Öppenhet innefattar aktiv fantasi, estetisk känsla, uppmärksamhet på inre känslor, preferens för variation, intellektuell nyfikenhet och självständighet av dom, medan motsatt pole skulle präglas av konservatism i personliga visioner, konvention i beteenden, vilket betyder praktisk och brist på fantasi.

Vänlighet / Antagonism

Vänligheten innefattar vänlighet, förmåga att göra vänner, samarbete, flexibilitet, förtroende och tolerans. Antagonismen innefattar själviskhet, misstroende, konkurrens, fientlighet och styvhet.

Medvetenhet / oansvarighet

Medvetandet innefattar en plikt, plikt, effektivitet, rigor, ansvar, uthållighet, planering, ordning och organisation. Den motsatta extremen är den av oansvarighet.

Något som är viktigt att förstå är att de flesta människor är på en mellanliggande skala av var och en av egenskaperna. Det vill säga, nästan alla av oss är mer eller mindre stabila emotionellt eller mer eller mindre extroverted. Vissa människor är närmare ena änden och andra närmare en annan ände.

Vad är viktiga personlighetsdrag att visa i en intervju?

Enligt forskningen finns det några egenskaper som förutsäger framgång i träning, rotation i anställning, arbetsnöjdhet, kontraproduktivt beteende eller karriärpotential:

  • Medvetenhet (ansvar).
  • Emosionell stabilitet

Om intervjuaren är välutbildad eller intresserad av att läsa den senaste forskningen vet han förmodligen.

Tips för jobbintervjuer

Välj de första timmarna som ska intervjuas

Rekryterare har bråttom ibland, speciellt om det är en konsult som ett företag har delegerat urvalsprocessen.

Om du går till intervjun på en fredag ​​i sista minuten, kommer de vilja lämna, de kommer inte att göra intervjun bra och de kommer ha intervjuat fler kandidater i förväg.

Forskning har visat att folk föredrar vad som ligger i listans första position. Detta är omedvetet, även om det har stor inverkan på beslut.

Evita:

  • De sista timmarna på dagen.
  • Timmar före måltiden

Tvärtom, välj de första timmarna av dagen, särskilt på tisdag från 10:00 till 11:00, det verkar vara den bästa tiden.

Fråga goda frågor

Säkert kommer de att fråga dig om du har några frågor. Jag tycker det är otroligt att vissa människor säger en enkel "nej" när det är ett gyllene tillfälle att visa intresse och till och med kunskap till intervjunaren.

Fråga öppna frågor, som inte kräver "ja" eller "nej" och du kan också ställa frågor som visar dina kunskaper eller erfarenheter.

Dåliga svar (hemska frågor):

  • Jag har inga frågor
  • När kommer jag veta något om min situation i processen?
  • Hur mycket kostar jag?

Goda svar:

  • Ja, jag har en fråga. Jag förbättrar min engelska mycket, ska jag få möjlighet att kommunicera på engelska?
  • Nuförtiden är det viktigt att vara kontinuerlig träning. Vad är din träningsplan?
  • Jag vet att det för närvarande finns många affärsmöjligheter i sociala nätverk. Har du någon strategi? Kan jag fortsätta träna i dem?
  • Enligt vad jag har rapporterat har du gjort en omstrukturering. Kan jag veta vad den bygger på? Varför gjorde du det?

Visar ansvar och känslomässig stabilitet

Om HR-vem som gör intervjun är utbildad och är oroad över träning, kommer du att veta vad du har i punkt 4 i indexet.

Att visa ansvar och känslomässig stabilitet är viktigt, eftersom de indikerar att du kommer att kunna göra ett bra jobb om de anställer dig.

Undersök företaget mycket bra och känn din marknad

Detta är mycket viktigt, för det är nästan säkert att intervjuaren frågar dig en fråga som: vet du i vilka länder vi implanteras? Har du läst om våra mål? Vad vet du om företaget?

Att inte veta något kommer att ge ett dåligt intryck, det indikerar faktiskt liten planering och rigor.

Å andra sidan är det mycket fördelaktigt att vara medveten om nya nyheter från företagssektorn och från samma företag. Du kan göra det med Google Alerts; Varje gång det finns en ny del om det ämne du vill vara medveten om kommer ett meddelande att komma till dig.

Till exempel får du ett mycket bättre intryck om du vet vilka produkter som har misslyckats och vilka har triumferat från de som säljs av företaget.

Sluta aldrig träna och visa att du gör det

Företagen söker ekonomiska fördelar och är inte skyldiga att anställa dig. Det finns människor som tror att staten eller företagen måste erbjuda dem arbete och att om de inte hittar det är det andras fel.

Ett företag är dock skyldigt ingenting för kandidater som strävar efter ett jobb. Det kommer att anställa den bästa, den som bäst passar profilen för den position de erbjuder och företagskulturen.

Detta är inte att avskräcka, tvärtom; Det är för dig att ta hänsyn till behovet av att förbereda och arbeta för att vara den bästa möjliga kandidaten. Någon som tror att företagen är skyldiga dem något, kommer inte att förbereda sig och väntar på att bli kallade. Den som tror att han måste ge, kommer att förbereda och forma.

Vi är 7 000 miljoner människor runt om i världen och med globalisering finns det allt mer konkurrens.

Det är inte längre garanterat att du kommer att hitta arbete för att du har en karriär, eller för att du har en magisterexamen eller för att du har två karriärer och en doktorand. Företagen ber om utbildning, men också erfarenhet, intresse och talang.

Säkert kommer en arbetsgivare att anställa någon som har mer erfarenhet och förmåga att växa än en annan som har två titlar men har ingen attityd, motivation eller erfarenhet.

Å andra sidan förnyas kunskapen snabbare och snabbare. En utbildningslärare berättade för mig att vad jag hade lärt mig i magisterexamen skulle vara föråldrad efter 6 månader och att du måste fortlöpande träna. Detta är känt för intervjuarna och i själva verket investerar de stora experterna och proffsen stora pengar i nya kurser, seminarier och utbildning av alla slag.

Förbered gemensamma frågor

Det kommer säkert att hjälpa dig att förbereda frågor som ofta ställs i intervjuer. du blir lugnare och du kommer att ge bättre svar.

Om svaren är inspirerande och visar att du verkligen tjänar platsen, mycket bättre.

Vissa är:

  • Berätta för dig om din erfarenhet och tidigare träning: Gör i detta fall det bästa du vill att intervjuaren ska veta.
  • Berätta för dig dina svagheter och styrkor.
  • Vad vet du om vårt företag?
  • Varför vill du jobba för vårt företag?
  • Varför studerade du din karriär?
  • Varför vill du arbeta inom denna sektor?

Akta dig för kritiska frågor

Det finns stunder i intervjun som kan vara avgörande i din anställning eller i färdigställandet av din sökväg som kandidat.

När du har gått in i urvalsprocessen, t.ex. din träning eller erfarenhet, kommer det inte att styras, men det är kontrollerbart hur du ger svaren och innehållet i dem.

Förbered dig därför före de kritiska frågorna och undvik att ge dåliga svar, eller åtminstone undvika att ge smärtsamma svar.

Exempel:

- Diskuterade du ditt tidigare jobb med någon?

  • Bra svar: Jag hade en liten konflikt med en partner, även om det var baserat på leverans av ett jobb. Han ville göra det på ett sätt och jag föreslog att vi lägger till ytterligare information. Jag kommunicerade med betänklighet och till slut vann vi, eftersom kvaliteten på arbetet förbättrades.
  • Dåligt svar: ja, ibland störde mig mig, sanningen. En av mina brister är att jag har lite tålamod.

-Vad är dina styrkor och svagheter?

  • Bra svar: Min styrka är att jag gillar att planera och jag är mycket ansvarig. Min svaghet är att ibland är jag för noggrann och jag betalar för mycket uppmärksamhet åt detaljerna, även om det är något jag jobbar med.
  • Dåligt svar: Min styrka är att jag trivs väldigt bra med alla mina kollegor. Min svaghet är att jag är obetydlig och ibland något oansvarig.

Särskilt om svagheten, se till att det inte är så viktigt och att du jobbar med det. Angiv aldrig svaghet som inte kan ändras eller det är väldigt negativt.

Vad gäller frågor om problematiska situationer (om du har diskuterat med någon, vilka problem du hade, varför måste du be om hjälp ...), kan du använda den här strukturen i svaren:

  • Problem: konto vilket problem hände med dig.
  • Åtgärd: vad gjorde du
  • Resultat. Hur din prestation slutade

Känn de senaste trenderna och prata om dem

Detta tror jag är viktigt och få gör, faktiskt när de växer nya trender är få människor de som inser dem och är utbildade i dem.

Till exempel, för några år sedan gick jag till en intervju i ett prestigefyllt hotell i Sevilla. Först talade jag med HR-chefen och senare med hotellchefen, som frågade mig om jag visste att det var Social Media.

På den tiden växte sociala nätverk på ett enormt sätt. Men jag visste bara hur man skulle säga "Jag vet vilka sociala nätverk som är; facebook, twitter ... ». Det är uppenbart att om jag hade givit honom en lång förklaring och intressanta fakta skulle det ha varit mycket bra.

Växande trender är stora möjligheter som företag kan använda som konkurrensfördelar, och om du känner dem ser företaget dig som en intressant kandidat.

Titta på din Twitter, Facebook, Instagram och Linkedin

För närvarande söker mer än 90% av rekryterare sociala nätverk för information om kandidater.

Varför skulle du ge ett dåligt intryck när du kan ge en bra? Dryckerna, festerna och eventuell berusning kan innebära slutet på din väg som kandidat. Du kanske tror att det inte bestämmer att du är en bra arbetare eller inte, men rekryteraren kommer inte att tro detsamma.

Använd också synligheten: kommunicera att du är intresserad, uppdaterad och att du känner till ditt yrke. Linkedin är mycket viktigt och du kan använda det både för att förbättra din synlighet och att komma i kontakt med viktiga anställda.

Ta särskild nytta av Linkedin för att avslöja något om nya trender eller något som du tycker är intressant i din sektor och det är en konkurrensfördel.

Ta hand om dina kläder

Detta råd kan verka typiskt, även om jag nämner det på grund av dess betydelse. Faktum är att inte alla följer.

Jag kommer ihåg en arbetsintervju hos min gamla konsult där en pojke klädde i gatan kläder: tröja och jeans. Han valde ett erbjudande om medicinsk besökare, en tjänst vars arbetare vanligtvis bär en jacka. Den som var min chef sa då att hon tyckte om det, men att hon hade fått ett dåligt intryck på grund av hennes försummelse. Det var inte valt.

Jag kommer inte att skriva om dem, men första intryck spelar mycket roll och kläder också.

Måste du alltid klä dig väldigt bra?

Det beror på organisationen. Faktum är att många företag anger hur man går, eller säger direkt att det inte är nödvändigt att gå med en kostym.

Det kommer också att bero på organisationens kultur. Vissa är strängare med kläder och andra ger inte mycket betydelse. En icke-statlig organisation kommer inte att be om fältarbetare som är väl klädda, men för en ställning i banken ja.

När du är i tvivel, klä fast.

andra

  • Skicka ett tackmeddelande för att ha spenderat tid att intervjua dig; kommer att avmarkera dig från andra kandidater och visa uppskattning.
  • Ta reda på varför du inte har valts, som hjälper dig att förbättra och undvika misslyckanden igen.
  • Ta hand om ditt nonverbal språk och ljuga inte. Läs mer om det i den här artikeln.
  • Förbered din historia. Säkert kommer de att fråga dig frågan: "Berätta för din tidigare erfarenhet och träning".
  • Visa självförtroende. Nerverna är normala, men det är en stor fördel att visa förtroende.
  • Om du har fler än en intervjuare, prata med alla, eftersom beslutet kommer att fattas av alla.

Den uppfattning av stora affärsmän

Vad händer om du visste vad några av de bästa entreprenörerna av de senaste tiderna tycker? Säkert hjälper de dig, för att de har de bästa lagen, utan dem skulle de inte ha uppnått de stora framgångar som deras företag har uppnått. Här har du dem:

-Hyrandet är svårt. Det är sökandet efter nålar i en höstack. Du kan inte veta tillräckligt om en person i en timmes intervju. Då är det i slutänden i sista hand baserat på dina hunches. Vad får mig att känna en person? Hur beter sig de när de utmanas? Jag frågar alla Varför är du här? Jag letar inte riktigt efter det bokstavliga svaret, jag letar efter vad som står under det svaret. -Jobbjobb.

-När jag anlitar någon med stor erfarenhet bakom min rygg är kompetens det viktigaste. De måste vara väldigt smarta. Men det verkliga problemet för mig är, kommer de att bli kär i Apple? För om det händer, kommer allt annat att hända ensam. De måste göra vad som är bäst för Apple, inte vad som är bäst för sig själva, eller vad som är bäst för Steve Jobs, eller vad som är bäst för någon annan. Steve Jobs.

- Från början insåg jag att jag var tvungen att anställa mer intelligenta och kvalificerade personer än mig för de olika uppgifterna, och att jag var tvungen att sakna flera beslutsfattande. Jag kan berätta hur svårt det var, men om du präglade dina värderingar på människorna omkring dig, kan du lita på att de kommer att fatta rätt beslut. - Howard Schultz.

-In de senaste åren har Microsoft avsiktligt anställt några chefer med erfarenhet från företag som misslyckats. När man misslyckas är man tvungen att vara kreativ, att fördjupa och tänka natt och dag. Jag tycker om att ha folk som har gått igenom det i närheten. -Park Gates.

Och vad använde du för att skicka jobbintervjuerna?