Transformativa aktiviteter: egenskaper, bidrag till utveckling och exempel
De transformativa aktiviteterna är de olika stegen eller processerna genom vilka råvarorna omvandlas till en slutprodukt. Denna omvandlingsprocess börjar genom att utforma produkten och specificera materialet från vilket produkten tillverkas.
Därefter transformeras dessa material genom tillverkningsprocesser för att transfigureras i den erforderliga delen. Den moderna omvandlingen involverar alla mellanprocesser som krävs vid produktion och integration av element i en produkt. Vissa industrier, såsom halvledare och ståltillverkare, använder termen tillverkning istället.
Transformationen utförs med produktionen av varor för användning eller försäljning, med användning av arbetskraft och maskiner, verktyg, kemisk eller biologisk bearbetning eller formulering.
Termen kan referera till en rad mänskliga aktiviteter, från hantverksprocessen till högteknologin. Det tillämpas emellertid oftare på industriell design, där råvaror omvandlas till färdiga produkter i stor skala.
särdrag
Tillverkningsanläggningar använder ofta en monteringsledning, vilket är en process där en produkt monteras i följd från en arbetsstation till nästa.
Genom att omvandla produkten via en monteringsledning kan den färdiga produkten monteras snabbare och även med mindre manuellt arbete.
Riskhantering är den viktigaste delen av omvandlingen. Hanteringen av denna risk innefattar:
produktivitet
Balanseringseffektivitet med produktivitet övergår till vinst. Låg produktivitet innebär högre kostnader på grund av slöseri med arbetskraft och kostnader.
Kvalitetskontroll
Om produkterna inte tillverkas med konstant kvalitet är det möjligt att ett företag inte överlever.
Kundens erfarenheter måste vara positiva i alla märkesvaror. Annars kan hela företaget påverkas.
utformning
Tillverkare måste se till att deras produkt är väl utformad för att kunna slå sina konkurrenter. När den är designad med kvalitet och innovation, skiljer sig en produkt från de andra.
lönsamhet
Både fördelningen av arbetskraft och robotstöd, materialets kvalitet och enhetskostnaden påverkar lönsamheten vid omvandlingen.
Om en produkt inte är lönsam kommer den att misslyckas och äventyra resultaten från hela företaget. Bilindustrin gör produktionen mer lönsam genom att skapa olika bilmodeller baserade på delade plattformar.
Typer av transformativa aktiviteter
På enhetens nivå
De är de aktiviteter som utförs varje gång en enhet produceras. Till exempel används maskin- och energitimmar varje gång en enhet produceras.
Direktmaterial och direktarbete är också aktiviteter på enhetens nivå, även om de inte är allmänna kostnader.
På satsnivå
Maskinkonfigurationer, inspektioner och produktionsscheman är exempel på aktiviteter som är relaterade till satser, men inte till enskilda produkter.
På produktnivå
Utrustning underhåll, rutinprovning, underhåll av materiallistor och materialhantering är några exempel på aktiviteter på produktnivå.
På installationsnivå
Exempel på aktiviteter på installationsnivå är fabriksstyrning, underhåll, säkerhet och avskrivning av anläggningen.
Hur bidrar transformativa aktiviteter till utveckling?
De transformativa aktiviteterna utgör en betydande del av bruttonationalprodukten (BNP), skapar produkter och är en drivkraft för ekonomisk tillväxt, vilket är avgörande för alla utvecklade ekonomier, även om den övervägande utvecklingen i industriländerna är den tertiära sektorn.
Utan en omvandlande sektor kommer det att bli mycket svårt för ett lands ekonomi att bibehålla innovation.
Nödvändigt för världshandeln
Enligt Världshandelsorganisationen är 80% av interregional handel för produkter och endast 20% är för tjänster.
Det innebär att produkter behövs för att marknadsföra för utländska produkter. Annars skulle ett stort handelsunderskott ackumuleras.
Avgörande för serviceindustrin
Trots att cirka 66% av de flesta ekonomier är sammansatta av tjänstesektorer, beror dessa industrier på de produkter som förvandlats till drift och för deras egna tekniska framsteg.
Till exempel är detaljhandeln och lagringsindustrin, som står för 11% av USA: s BNP, verksamma för att sälja bearbetade produkter.
Flygbolagen, telekommunikation och mjukvaruindustrin är beroende av flygplan, telefoner och datorer, både för deras existens och för deras tekniska framsteg.
Skapande av jobb
USA: s ekonomiska politik har funnit att varje tillverkningsjobb stöder tre andra jobb i ekonomin generellt, genom en multiplikatoreffekt.
Ekonomisk tillväxt
Produktiviteten hos de transformativa aktiviteterna ökar ungefär 3% varje år i USA, eftersom tekniska framsteg alltid görs för fabriksmaskineriet.
Tvärtom är serviceindustrin beroende av tekniska framsteg inom maskiner.
Eftersom maskiner kan göra andra maskiner kan det också vara så kallad exponentiell tillväxt.
Nationell makt
Under de senaste 100 åren har de fyra eller fem starkaste länderna i världen kontrollerat cirka 75% av världsproduktionen av industrimaskiner.
Detta beror på att industrimaskiner används både för att generera rikedom och att producera militär utrustning.
Om alla regioner i världen hade den oberoende kapaciteten att producera bearbetade produkter, skulle det finnas liten möjlighet att skrämma och dominera länder.
Eliminering av fattigdom
Tillverkning skapar jobb för medelklassen, som klamrar sig i en medelklass ekonomi. Fackföreningarna trivs i tillverkningsindustrin eftersom det är lättare för arbetstagare att förhandla.
exempel
Den grundläggande listan över transformations- och industrisektorn, eller den sekundära sektorn av ekonomin, är följande:
- Bilindustrin.
- Mat.
- Elindustrin.
- Konsumentvaror (alla förbrukningsvaror).
- Metallurgisk industri.
- Kemisk industri.
- Konstruktion.
- Energibranschen.
- Textil och kläder.
- Glasindustrin.
Ett exempel på transformativ verksamhet är användningen av gummiträd för att producera latex som råmaterial för att göra gummidamm. Rökt gummi- eller gummibearbetning ingår i transformationsprocessen.
Transformationssektorn är nära relaterad till ingenjörsvetenskap och även till industriell design.
Exempel på stora transformatorer eller tillverkare i Nordamerika är General Motors Corporation, General Electric, Procter & Gamble, General Dynamics, Boeing, Pfizer och Precision Castparts.
Exempel i Europa är Siemens, Volkswagen Group, Michelin och FCA. Dessutom är bland exemplen i Asien Toyota, Panasonic, Yamaha, Samsung, LG och Tata Motors.
