Materialresurser av ett företag: Administration och klassificering

En företags materiella resurser är alla materiella tillgångar som den har när den utövar sin verksamhet. Dessa kan omfatta byggnader, råvaror, mark, maskiner, kontorsmaterial, datorutrustning, fordon, bland annat.

Alla dessa påverkar direkt eller indirekt i företagets produktionsprocess. Därför måste de titta på sig själva med ett förstoringsglas och hantera sig korrekt för att öka produktiviteten och därigenom uppnå det primära målet för organisationen: maximera vinsten.

God förvaltning kan bero på huruvida en organisation arbetar effektivt och framgångsrikt eller tvärtom misslyckas och har kontinuerliga förluster.

Därför är det viktigt att uppmärksamma administrationen och integrationen av dessa material vid planeringen av organisationens verksamhet.

administration

Organisationen, som en enhet med målet att maximera sin vinst genom en effektiv användning av resurserna, måste hantera resurserna noggrant. Annars kan dålig förvaltning orsaka förluster, förseningar och problem med aktierna.

Därför är de tre frågorna som ska ställas in följande:

- Hur förbättras resultatet med samma material?

Lösningarna här kan vara i kvaliteten på material eller förbättring av produktiviteten.

- Hur reduceras materialet med samma resultat?

Minska förbrukningen av material, återanvända, eliminera onödigt och göra en detaljerad planering av materialen verkligen nödvändig.

- Hur man reducerar material som förbättrar resultatet?

Detta skulle vara det mest ambitiösa målet, och det kunde uppnås genom en kombination av de två tidigare lösningarna.

I detta avseende finns det flera tekniker som ska genomföras i ett företag för att uppnå de resultat som beskrivs ovan:

Lagerstyrning

Övervakning av organisationens inventering är nödvändig för att hantera aktier och öka vinsterna, vilket ökar effektiviteten hos dem.

Materialkravplanering (MRP)

Med detta system är det möjligt att ta reda på nödvändig mängd material, delar och komponenter vid framställning av en viss slutprodukt. Med detta kommer vi att kunna minska utgifterna på onödigt material.

Kvalitetskontroller

Det är nödvändigt att utvärdera kvaliteten på de olika materialen för att erbjuda bästa möjliga goda eller service. På så sätt kan material av lägre kvalitet ersättas, öka användbarheten och med det slutresultatet.

Återvinning och återanvändning av material

Återanvändning av material, antingen för att producera med dessa andra produkter eller direkt, är ett bra sätt att minska kostnaderna.

Vi måste se till att med denna återanvändning eller återvinning inte materialresursen förlorar kvalitet, vilket påverkar slutresultatet negativt.

integration

Integration är den funktion som de resurser som krävs för att genomföra organisationens planer och aktiviteter bestäms och uppnås.

När det gäller materiella resurser är integrationsmålen valet av pålitliga leverantörer som garanterar en kontinuerlig kvalitet i materialförsörjningen och uppfyllandet av optimala tider samt periodisk övervakning.

Materialen måste organiseras i lager, antingen för råvaror av varor i process eller slutgods.

Steg att följa för att uppnå integration av materialresurser

1- Definiera behoven och egenskaperna hos de aktuella resurserna.

2- Fastställa kvalitetsstandarder, tider och attribut av material.

3- Bestäm varifrån materialen kommer att erhållas.

4- Välj den bästa leverantören baserat på föregående studie.

5- Välj resurser baserat på tidigare standarder.

Typ

Inom materialresurserna kan dessa delas in i två typer: omvandlingsvaror och nyttjandegods.

Bearbetning av varor

De är de som manipuleras och används för produktion av andra varor. Dessa kan användas direkt eller indirekt.

direkt

De manipuleras direkt genom att generera andra varor. till exempel maskiner, datorutrustning, råmaterial eller verktyg.

maskiner

Här kommer alla maskiner som används i organisationen som tjänar till att producera konsumentvaror, in. Till exempel en maskin för att producera kläder i en textilfabrik.

Datorutrustning

All utrustning som används i företagets verksamhet, till exempel datorer eller tabletter.

Råvaror

Råvaror är resurser som erhålls direkt från naturen, vilket senare kommer att användas vid produktionen av organisationens slutgods. Några exempel kan vara trä, järn, energi, vatten eller olja.

Beroende på deras ursprung kan de delas in i grönsaker (trä, bomull, vete ...), djur (ull, läder, kött ...), mineraler (järn, brons, stål ...), vätska och gas (vatten, syre, kväve ...) och fossiler (olja, naturgas, kol ...).

Verktyg

Den innehåller de verktyg som används i produktionsprocessen. till exempel hammare, naglar, skruvar ...

indirekt

Mark, byggnader eller fordon är material som indirekt påverkar produktionen. Om de inte existerade skulle produktionen påverkas mycket, även om det blir omöjligt i många fall.

landar

Det land där företagets lokaler är belägna är en del av sina materialresurser.

estate

De egna konstruktionerna, fabrikerna eller kontor som en organisation räknas med.

Element av transport

Om företaget har fordon som används någon gång i produktionsprocessen, är det också materialresurser. till exempel: lastbilar, fraktbilar, personbilar etc.