De 50 bästa fraserna av Simon Sinek

Sedan lämnar jag dig de bästa fraserna av Simon Sinek, förmodligen den största experten i ledarskap världen över, samt en författare. Mellan sina böcker betonar de, nyckeln är varför, ledarna äter i slutet eller tillsammans är bättre.

Du kan också vara intresserad av dessa ledarskapssatser.

1-Mästarna är inte de som alltid vinner tävlingar, mästarna är de som kommer ut och försöker. Att vara en mästare är en sinnesstämning. De är hängivna. Tävla med sig så mycket eller mer som mot andra. Mästarna är inte bara idrottare.

2-personer köper inte vad du gör de köper varför du gör det. Och vad du gör visar bara vad du tror.

3-Ju mer du inspirerar desto fler människor kommer att inspirera dig.

4-Var ledaren du ville ha.

5 - Om du vill vara en bra ledare, kom ihåg att behandla alla med respekt och hela tiden. Först, för att du aldrig vet när du kan behöva hjälp. För det andra, för det är ett tecken på att du respekterar människor.

6 - Om dina handlingar inspirerar andra att drömma mer, lära sig mer, gör mer och vara mer, du är ledare.

7-Det finns inget beslut vi kan göra som inte kommer med någon form av balans eller offer.

8-Det finns bara två sätt att påverka människans beteende: du kan manipulera eller du kan inspirera.

9-stora ledare måste ha två saker: en vision av världen som ingen har än och förmågan att kommunicera den visionen tydligt.

10-Vår överlevnad beror på vår förmåga att skapa förtroendeförhållanden.

11-Målet är inte att göra affärer med alla som behöver vad du har. Målet är att göra affärer med människor som tror på vad du tror.

12-Pengar är ett kortsiktigt resultat som uppmuntrar kortsiktigt beslutsfattande.

13-fattiga ledare driver oss mot målet. Stora ledare guidar oss genom resan.

14-Att spendera för mycket tid fokuserad på andras styrka, får oss att känna sig svaga. Att fokusera på våra egna styrkor gör oss starka.

15-stora ledare är villiga att offra nummer för att rädda människor. Dåliga ledare offrar människor för att rädda siffrorna.

16-Aldrig överge Ge aldrig upp försök att bygga världen du kan se, även om andra inte kan se den.

17 stora företag anställer inte skickliga människor och motiverar dem, hyr motiverade människor och inspirerar dem.

18-Panic orsakar tunnelvision. Att acceptera fara gör att vi lättare kan komma åt situationen och se alternativ.

19-Ledarskap är ett sätt att tänka, ett sätt att agera och framför allt ett sätt att kommunicera.

20-A-stjärnan vill se sig själv upp till toppen. En ledare vill se de som omger sig upp till toppen.

21-Om du har möjlighet att göra otroliga saker i ditt liv rekommenderar jag starkt att du bjuder in någon att följa med dig.

22-Om du anställer folk helt enkelt för att de kan göra ett jobb, kommer de att arbeta för dina pengar. Men om du anställer människor som tror på vad du tror, ​​kommer de att fungera för dig med blod, svett och tårar.

23-Vänskapets starka band är inte alltid en balanserad ekvation; Vänskap handlar inte alltid om att ge och ta i lika delar. Istället är vänskap baserad på känslan av att du vet exakt vem som kommer att vara där när du behöver något, oavsett vad eller när.

24 - Att tro att konkurrensen är starkare och bättre än dig, driver dig för att vara bättre än dig själv.

25-Vad du gör gör det enkelt att testa vad du tror.

26-lyssning är aktiv. På sin mest grundläggande nivå, försök att fokusera, att uppmärksamma.

27-De som leder oss inspirerar oss. Vare sig individer eller organisationer följer vi ledare inte för att vi måste, men för att vi vill.

28-Några människor är födda med bra utseende. Vissa har talespråken. Och några har tur att ha blivit födda smartare än resten av oss. Gilla det eller inte, distribuerar Mother Nature inte dessa egenskaper på ett enhetligt sätt.

29-Någon kan sälja produkter genom att sänka sina priser, men det brinner inte för lojalitet.

30-ledare klagar inte på vad som inte fungerar. Ledare firar vad som fungerar och arbetar för att förstärka det.

31-En ledare måste inspireras av folket före inspirerande människor.

32 organisationer bör säga och göra saker de verkligen tror på.

33-Det finns en skillnad mellan att lyssna och vänta på din tur att tala.

34-Var och en av oss har förmågan att leda.

35-dåliga ledare tror att de måste styra projektkontroll hela tiden.

36-Hur kan du hjälpa mänsklighetens framsteg?

37-100% av kunderna är människor. 100% av de anställda är människor. Om du inte förstår människor förstår du inte verksamheten.

38-En ledares kvalitet kan inte bedömas av de svar han ger, men av de frågor han frågar.

39-stress och ångest på jobbet har mindre att göra med det arbete vi gör och mer att göra med ledning och ledarskap.

40-stora ledare och stora organisationer är bra på att se vad som mest inte kan se. De är bra på att ge oss saker vi aldrig skulle tänka på att fråga.

41-stora ledare behöver inte vara tuffa. Hans förtroende och ödmjukhet tjänar till att betona hans hårdhet.

42-Modet av ledarskap är att ge andra möjligheten att lyckas trots att de har ansvaret för att göra saker.

43-vägbeskrivning finns anvisningar för att förklara varför. Riktningen är en vision som erbjuds att förklara varför.

44-Förtroende börjar dyka upp när vi känner att en annan person eller organisation drivs av andra saker än sin egen vinning.

45-A-chefen vill betala för resultat, en anställd vill ha erkännande för ansträngningen. Om en chef känner igen insatsen får du bättre resultat.

46. ​​Värdet bestäms inte av dem som fixar priset. Värdet bestäms av dem som väljer att betala.

47. Ödmjukhet, som jag har lärt mig, borde aldrig förväxlas med lätthet. Ödmjukhet är öppen för andras idéer.

48-Utmaningen av den okända framtiden är mycket mer spännande än tidigare berättelser.

49-En vän är ett känslomässigt band, precis som vänskap är en mänsklig upplevelse.

50-Om ingen någonsin bröt reglerna skulle vi aldrig gå vidare.