Individuellt beteende: Hur det påverkar organisationen och stiftelserna
Individuellt beteende i organisationer är en av de viktigaste variablerna att överväga för att säkerställa ett företags funktion. På grund av de enskilda skillnaderna mellan varje person som utgör en organisation, är det nödvändigt att lära sig att hantera sådana beteenden för att uppnå bästa resultat.
Känd som organisationsbeteende är det här området för studier som ansvarar för att undersöka och tillämpa kunskaper som har att göra med hur varje person beter sig inom ett företag. För att förstå det enskilda beteendet i en organisation är det nödvändigt att studera de olika variabler som villkorar det.
Det viktigaste är de personer som utgör företaget, företagets struktur, den teknik de använder och det sammanhang där den är etablerad.
Alla dessa variabler måste analyseras för att utforma en handlingsplan för att förbättra organisationernas effektivitet.
Hur påverkar det organisationen?
En organisations framgång beror helt på samspelet mellan de fyra variablerna som nämns ovan:
- De människor som utgör en organisation utgör det inre systemet av samma. Samarbetet mellan de olika medlemmarna är vad som möjliggör att de önskade resultaten uppnås. Därför är det nödvändigt att studera hur man anpassar individens individuella beteende till andras beteende.
- Organisationens struktur hänvisar till den befintliga hierarkin inom den och till den typ av relationer som människorna tillhör det måste upprätta. Om en person lägger sina personliga intressen framför strukturen, kommer företaget inte att fungera så effektivt som möjligt.
- Den teknik som används av företaget bidrar till att förbättra arbetsförhållandena och ger dem resurser för att uppfylla sina mål. Men för att kunna få alla fördelar med teknik måste individer också anpassa sitt eget beteende för att få ut det mesta.
- Det sammanhang där företaget arbetar är grundläggande för att förstå vad som förväntas av det och vad är det bästa sättet att uppnå det. Därför är ju större antalet medlemmar i företaget som förstår det sammanhang där de arbetar, desto bättre blir resultatet av detsamma.
Som det framgår är individbeteende inom organisationer som ligger till grund för deras framgång, samt påverkar de tre andra variablerna på vilka ett företag är byggt. Därför är det viktigt att förstå vad som leder varje person att bete sig på ett visst sätt för att uppnå bästa möjliga resultat inom ett företag.
Grundläggande för individuellt beteende
Även om det finns många variabler som kan påverka hur en individ beter sig, är de viktigaste när det gäller hur de påverkar organisationer följande:
- Värden.
- Tro
- Attityder.
- Motivation.
- Färdigheter
- Personlighet
värden
Värden är de element som varje person anser vara viktig i sitt liv. De påverkar alla existensområden: från personliga relationer till arbete.
Värden är vad som bestämmer våra prioriteringar, och även den standard vi använder för att mäta om vårt liv är en framgång eller om vi tvärtom är långt ifrån vad vi vill ha.
I allmänhet, när en person agerar konsekvent på ett sätt som är anpassat till sina värderingar, kommer han att känna sig nöjd Tvärtom, om hennes handlingar strider mot vad hon anser vara bra eller viktig, kommer hon att vara mer utsatt för att känna sig dålig om sig själv.
Därför är det grundläggande att veta företagets värderingar och de människor som ingår i det. Om båda inte är anpassade kommer medarbetaren att vara djupt missnöjd med sin roll i företaget och kommer inte att kunna ge maximal prestanda på jobbet.
övertygelser
Tro är de idéer vi har om oss själva, andra och om världen i allmänhet. De påverkar vanligtvis sättet vi reagerar på vad som händer med oss och kan få oss att känna något negativt som om det var positivt och vice versa.
Därför är det viktigt att veta deltagarnas tro på en organisation, eftersom de kommer att få dem att verka på väldigt olika sätt inför samma situation.
attityder
Närstående relaterar till övertygelser, attityder har att göra med hur vi hanterar de situationer som uppstår i vår tid.
När en svårighet uppstår, känner anställda skrämmande och vet inte vad de ska göra? Eller tvärtom ser de efter resurserna för att lösa problemet, även om det är något nytt för dem?
Att få alla människor i en organisation att ha rätt attityder är avgörande för framgången med det.
motivation
Motivation definieras som en önskan att göra saker och vidta åtgärder. Det anses vara ett av de viktigaste elementen när man överväger mål, övervinna utmaningar och uppfylla sina mål.
Därför studerar man hur man ökar motivationen för medlemmarna i ett företag är något grundläggande om de vill uppnå bästa möjliga resultat inom detta.
färdigheter
Ett av de enklaste sätten att säkerställa ett företags misslyckande är att välja som medlemmar i det de människor vi har ett bra förhållande med i stället för människor med komplementära färdigheter till vårt.
Kunskaperna är vad varje person kan bidra individuellt till en organisation. Därför är det nödvändigt att främja förbättring av medarbetarnas färdigheter, med hjälp av strategier som utbildning eller coaching.
personlighet
Personlighet är en uppsättning individuella egenskaper som definierar hur vi är som människor. De är stabila under hela livet och har ett viktigt inflytande på hur vi gör saker, liksom hur vi relaterar till andra och vår miljö.
Eftersom personlighet är mycket svårt att förändra är det viktigt att känna personligheten hos varje medlem i ett företag, att tilldela uppgifter som är beroende av deras sätt att vara.
Således kommer en introvert till exempel att fungera bättre med uppgifter som innebär att man arbetar ensam, medan en extrovert endast når sin fulla potential genom att tillhöra ett lag.
