Agustín Reyes Ponce: Biografi och Bidrag till administrationen

Agustín Reyes Ponce (1916 - 1988) var en av de viktigaste managementteoretikerna i Mexiko och i hela Latinamerika. Dessutom var han en av pionjärerna på detta område och hans arbete påverkat de omgivande ländernas administrativa organisation, offentlig och privat.

Förutom sitt forskningsarbete är han välkänd inom utbildningsområdet. Han var lärare i flera universitet, särskilt i den iberoamerikanska. På detta universitet var han en av skaparna av flera grader och av Industriella relationer.

Reyes Ponce reste genom många områden i världen, samlar alltid data för att slutföra sin forskning på bästa möjliga sätt för att optimera administrationen. Denna förbättring är inte tänkt endast för administratörer, men också för administratörer och arbetstagare.

Reyes Ponce, som anses vara den viktigaste affärskonsulenten i Latinamerika, slutade aldrig att arbeta. Strax före sin död fortsatte han att ge föreläsningar och kurser.

Han mottog många erkännanden i livet och, efter hans död, etablerade konsortiet av mexikanska universiteter "National Chair Agustín Reyes Ponce".

Biografi av Agustín Reyes Ponce

Första år

Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, skolans fulla namn, föddes den 19 april i Puebla, Mexiko, i en familj som stammar från Ponce de Leon. Han var föräldralös som en far när han var mycket ung och tillbringade sin barndom i staden Atlixco.

Hans kollegor påpekade att han alltid var intresserad av läsning och kultur. Med bara 3 år läste jag författare som Jules Verne.

Reyes Ponce var också en älskare av klassisk musik och hade en bra anläggning för språk. Vid 18 års ålder hjälpte han sina medstudenter genom att lära dem litteratur.

studier

Reyes Ponce utexaminerades i juridik från universitetet i Puebla år 1943 och fick ett hedervärd omnämnande. Medan han tränade i detta ämne tog han också chansen att förvärva kunskaper inom antropologi och filosofi.

Innan han flyttat till Mexico City, 1948, hade han hjälpt till att hitta Socialförsäkringar för arbetsgivarcentret Puebla.

Redan i huvudstaden fick han ställning som representant inför centralförsamlingsstyrelsen och skiljedomstolen och var grundande chef för tekniska tjänster i Republiken Mexikos arbetsgivarförbund.

Undervisningskarriär

Bortsett från hans forskningsarbete undervisade han sin andra passion. Han började arbeta inom detta område vid Universidad Iberoamericana, där han grundade och regisserade Skolan för industriella relationer. Han fungerade också som teknisk direktör vid Institutionen för ekonomisk och administrativ vetenskap.

Han gav alltid klasser om administration och passerade genom institutioner som det autonoma universitetet i Mexiko, Pueblas självstyrande universitet och det tekniska institutet för högre studier av Monterrey, förutom den tidigare nämnda Universidad Iberoamericana.

Forskningsverksamhet

Utan tvekan kommer det viktigaste erkännandet genom hans forskning och publikationer om administration. För att skriva sina böcker om detta ämne gjorde han ett komplett arbete med tidigare dokumentation, som reser runt om i världen och observerar och samlar in data på det området.

Bland de huvudsakliga motivationen var avsikt att balansera produktionsfaktorerna. Han glömde aldrig arbetarnas arbetsvillkor; Faktum är att deras jobb var grundläggande för några av arbetets reformer i Mexiko och för att etablera en minimilön.

Hans inflytande var inte begränsat till sitt födelseland, eftersom han också erkändes i resten av Latinamerika. Förutom teoretisering var han en av de viktigaste affärskonsulterna i regionen.

Jag jobbar i den positionen för bland annat Mexican Airlines, Bacardi, National Bank of Mexico, Nestlé och Confederation of Industrial Chambers i Mexiko.

död

Efter en livstid av arbetet dog Agustín Reyes Ponce i Mexico City den 22 oktober 1988. Till dess att han kort före hans död hade förelagt föreläsningar och kurser om hur förvaltningen skulle organiseras för att vara effektiv.

Hans karriär var värd många utmärkelser och erkännanden, till exempel Juan de Dios Legorreta-medalj från Mexikos legion, utdelad av National Institute of Economic Resources Development Professionals; och hans utnämning som doktor Honoris Causa av flera universitet.

Administreringen enligt Reyes Ponce

Verken på administrationen av Reyes Ponce gjorde honom till den viktigaste teoretikeren i detta ämne i hela Latinamerika. Hans definition av vad som är administrationen har blivit en grundläggande referens för alla organisationer, offentliga eller privata.

Enligt forskaren är administrationen "en systematiserad uppsättning regler för att uppnå maximal effektivitet i sätten att strukturera och driva en social organism".

Med detta sagt tar han ett steg framåt och slutsatsen att "modern administration är att fokusera på nya och aktuella recensioner som hjälper det humanistiska samhället."

Genom att fokusera administrationen på detta sätt försöker det inte bara göra det mer effektivt i sin interna funktion, men det står också att det måste försöka gynna hela samhället.

Administrationens egenskaper enligt Reyes Ponce

-Universalidad

Förvaltningen är typisk för alla sociala organismer, eftersom det är nödvändigt att samordna sina medel för att fungera ordentligt. Oavsett omfattningen av den sociala organisationen kommer dess administrativa system alltid att ha gemensamma element.

-specificity

Det administrativa fenomenet är oberoende av andra, till exempel ekonomiska eller juridiska.

-Tidsenhet

Det är sant att någon administration går igenom olika faser, men tillsammans kommer alla element som karakteriserar det alltid att vara närvarande.

- hierarkisk enhet

Även om det finns en hierarki inom någon organisation, ingår alla inlägg i samma administration: från chefen till den sista sekreteraren.

Huvudsakliga bidrag

I hans böcker erbjuder Reyes Ponce ett system för att förbättra effektiviteten i vilken administration som helst, oavsett vilket område det tillhör. För att underlätta denna utveckling delar processen processerna i två delar: ett mekaniskt och ett dynamiskt stadium.

Mekanisk scen

I detta skede innehåller författaren aspekter som framsynthet, planering och organisation.

-Previsión

Det är det ögonblick då en plan baserad på teknisk forskning utvecklas för att uppnå de önskade målen. Han summerar det i frågan "vad kan jag göra?"

Denna fas är indelad i tre andra: definitionen, forskningen och sökandet efter alternativ.

-Planering

I detta skede är de åtgärder som ska utföras fasta. All nödvändig process är planerad och definierar de tider som beräknas för att uppnå målen samt budgeten. Frågan att svara skulle vara "vad ska jag göra?"

-Organisation

Vid denna punkt i processen måste du svara på frågan "Hur ska jag göra det?" Det är dags att organisera alla element, från människor till material, för att få ut det mesta.

Dynamiskt steg

Denna etapp består av tre olika element: integration av resurser, förvaltning och kontroll.

-Integration av resurser

Var särskilt uppmärksam på mänskliga resurser. Det är nödvändigt att anställa och utbilda de arbetare som anses nödvändiga för att uppnå det önskade målet.

Fortsatt med sammanfattningarna i form av en fråga är motsvarande fråga "med vem ska jag göra det?".

-riktningen

Den definierar den som den del av förvaltningen som fattar beslut, även om den ofta också delegerar del av det ansvaret. Det är också ansvaret för att kontrollera att dessa beslut är uppfyllda.

Jag skulle svara på frågan "är det gjort?" För att vara effektiv måste du kommunicera korrekt och leda rimligt, inte bara på grund av den myndighet du har.

-kontroll

I detta skede etableras system för att mäta om allt fungerar korrekt och, om det behövs, för att rätta till eventuella fel eller felinriktningar. Frågan att svara är "vad har man gjort?".