Vad är en Supply Chain?

Försörjningskedjan är uppsättningen organisationer som är relaterade till varandra för att säkerställa en korrekt genomförande av en produktiv process.

Det är en uppsättning verksamheter som börjar med att uppnå råvaran och slutar i produktfördelningen (Rouse, 2017).

I detta avseende är leverantörer, tillverkare, distributörer och konsumenter relaterade på ett sådant sätt att en produkt kan tillverkas framgångsrikt och ha tillgång till alla nödvändiga insatser för produktionen inom de fastställda tiderna.

Försörjningskedjan är huvudsakligen relaterad till råmaterialets leveransprocesser, dess omvandling och efterföljande distribution av färdigvaran.

Det syftar till att reglera de tider, kvantiteter och processer som krävs för att genomföra nämnda omvandling ekonomiskt och effektivt.

Huvudsyftet med detta nätverk av organisationer är att garantera slutkonsumentens tillfredsställelse, samtidigt som man tar hand om kostnader, tider och produktiva processer inom var och en av de berörda organisationerna.

Därför omfattas alla aktiviteter som rör logistikhantering, samordning och samarbete mellan olika organisationer som är involverade i försörjningskedjan.

Vad är leveranskedjan?

Leveranskedjan härrör från behovet av organisationer att samordna flera processer samtidigt och effektivt.

Det beror på att inget företag kan styra sitt flöde av information, produktion och distribution utan hjälp av externa agenter (Investopedia, 2017).

Därför definieras försörjningskedjan som set eller nätverk av organisationer som arbetar med varandra för att säkerställa att alla produktiva processer i ett företag kontrolleras och regleras.

Dessa processer innefattar de som är relaterade till mänsklig talang, de som är nödvändiga för tillverkning av en produkt och dess efterföljande distribution.

Slutet på leveranskedjan är att få globalt välbefinnande. På så sätt lyckas de berörda företagen vara lönsamma och effektiva, och slutkunden är fortfarande nöjd.

Normalt börjar försörjningskedjorna sin ledning genom att analysera typen av produkt som ska tillverkas.

Således koncentrerar de sig på att välja lämpliga råvaror för deras produktion, de planerar processerna för tillverkning, lagring och distribution av färdigvaran. Slutligen slutar leveranskedjan med konsumtionen av produkten.

Om ett fel kommenteras i något av stegen i försörjningskedjan, kan resultaten av det allvarligt påverkas.

Leveranskedjans funktioner

Huvudfunktionen i försörjningskedjan är att effektivt genomföra produktionen av en produkt, från inköp av råvaror till slutproduktens leverans till slutkonsumenten.

Inom dessa funktioner samverkar olika agenter, inklusive leverantörer, tillverkare, transportörer, distributörer, säljare och slutkunder.

Fördelar med försörjningskedjan

Tack vare försörjningskedjor kan företag få fördelar som kostnadsreduktion och bättre hantering av de lager som behövs för tillverkning och kommersialisering av olika produkter (Leeman, 2010).

Det är också viktigt att nämna att tack vare leveranskedjorna kan kvaliteten på kundservice förbättras, och inköps-, produktions- och försäljningsförfarandena är mycket effektivare.

Tack vare det ovan nämnda har en försörjningskedja blivit en av prioriteringarna inom företagen med en vision för framgång.

Detta beror på att de möjliggör förekomsten av bättre relationer mellan kunder och leverantörer. En försörjningskedja kan därför ge konkurrensfördelar till dem som använder dem.

Förvaltning av försörjningskedjan

Det är viktigt att nämna att för att uppnå en god förvaltning av försörjningskedjorna använder många av företagen med sikte på framgång logistikprocesser som huvudsteg för deras utveckling.

Logistik är processen att planera och genomföra åtgärder som möjliggör kontroll över försändelsen av produkter eller tjänster inom de fastställda tiderna och i de angivna beloppen.

De logistiska processerna är användbara för att underlätta och påskynda produktionen av varor inom försörjningskedjan, se till att slutkunden är nöjd och företagen är lönsamma.

I detta avseende ser leverantörskedjorna över fyra grundläggande delar: kvalitet, kvantitet, tid och kostnad.

Det sätt på vilket den korrekta hanteringen av dessa fyra element säkerställs måste ständigt förändras i enlighet med marknadens krav.

Det är viktigt att notera att hanteringen av vilken försörjningskedja som helst kan påverkas av interna och externa faktorer. Dessa faktorer kan underlätta dess korrekta funktion.

Teknik och dess relation till försörjningskedjor

För närvarande har vi externa faktorer som gör att vi kan utföra aktiviteter mycket mer effektivt.

Eftersom effektivitet är en av de viktigaste egenskaperna hos teknik, gör den den till en gynnsam faktor för företag och samtidigt för försörjningskedjor.

Tekniken ger tillgång till internet, sociala nätverk och underlättar utbyte av data och information för företagets databas eller marknadsundersökningar. Bland annat är förmånsföretag (Charu Chandra, 2007).

Vem använder leveranskedjan?

Leveranskedjan kan användas av olika typer av organisationer, som huvudsakligen är indelade i tre typer:

Industrialiserade företag

Dessa företag upprätthåller en bred och komplex produktion. Av detta skäl blir deras leveransprocesser, förvaltningsprocesser och logistik beroende av de lager eller leverantörer som står till deras förfogande just nu, liksom de som tillverkar sin produktlinje.

Handelsföretag

Till skillnad från industrialiserade företag har de en mindre komplex försörjningskedja.

De följer utövandet av att ta emot och transportera produkten tillbaka till de platser där den kommersialiseras (Hugos, 2003).

Serviceföretag

Dessa företag hänvisar till de som har grundläggande försörjningskedjor. De ansvarar för att mobilisera produkten från marknadsförare till deras slutliga destination, det vill säga kunden.